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訂單交期延誤問題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個環(huán)節(jié)：1、業(yè)務員下單、銷售訂單內(nèi)部進行審批；2、PMC跑計劃確認該訂單需要采購原材料、采…
制造型企業(yè)，產(chǎn)品發(fā)生品質(zhì)狀況是不可避免的，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，除了需要快速清查問題來源，還需要進行產(chǎn)品品質(zhì)管控，實時獲取關聯(lián)的物流，生產(chǎn)，庫存等信息，及時處理異常產(chǎn)品，避免事態(tài)進一步擴大。對于產(chǎn)品品質(zhì)管控，主要涉及兩個部門，他們有著不同的職責：品管部門職責：在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)某一批次產(chǎn)…
對于制造業(yè)來講，生產(chǎn)管理是企業(yè)運營管理過程中重中之重，由于制造業(yè)工業(yè)化基礎比較弱，品種多、批次小等問題，如果沒有引入erp生產(chǎn)管理軟件，來規(guī)范管理及流程，企業(yè)核心業(yè)務競爭力就很難得到提升。erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)能否快速實施、功能是否齊全、是否簡單易操作，這些都是企業(yè)選擇erp軟件可以參考的點。面…
中小電子制造企業(yè)普遍存在的問題是：訂單不穩(wěn)定、設備不齊全、品質(zhì)質(zhì)量難保證等諸多無法保證現(xiàn)象，以電子制造業(yè)車間生產(chǎn)管理尤為嚴重。車間生產(chǎn)如果不能規(guī)范化、精細化生存管理，會影響生產(chǎn)制造的基礎數(shù)據(jù)不完整、不準確、甚至影響到企業(yè)的市場競爭力。那么問題來了，電子制造業(yè)如何實現(xiàn)車間精細化生產(chǎn)管理…
我們的生活中隨處可見電子產(chǎn)品，這得益于電子制造業(yè)的不斷發(fā)展。隨著企業(yè)信息化、數(shù)字化的發(fā)展，電子行業(yè)之間的競爭也越來越大，對于電子行業(yè)來講，如何降低企業(yè)生產(chǎn)成本、科學生產(chǎn)、排產(chǎn)，實時掌握了解企業(yè)整個運營情況，是提升企業(yè)綜合效益的關鍵點。借助電子制造業(yè)erp管理系統(tǒng)可以完成企業(yè)一體化信息管…
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