電子廠倉(cāng)庫(kù)管理流程是什么？倉(cāng)庫(kù)管理也叫做倉(cāng)儲(chǔ)管理，是指專門針對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行收發(fā)、結(jié)存等作業(yè)活動(dòng)的管理。電子廠倉(cāng)庫(kù)管理人員必須懂得倉(cāng)庫(kù)管理流程，才能更好的展開倉(cāng)管工作。下面我們就從倉(cāng)庫(kù)管理涉及到的五大倉(cāng)庫(kù)管理流程來(lái)介紹。

一、原材料入庫(kù)流程

倉(cāng)管人員根據(jù)采購(gòu)人員送來(lái)的入庫(kù)單，確認(rèn)無(wú)誤之后，按照對(duì)應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)位置進(jìn)行存放。入庫(kù)檢驗(yàn)完畢之后，需將相應(yīng)的數(shù)據(jù)錄入erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)里面，月末將相應(yīng)的票據(jù)傳送至財(cái)務(wù)，完成原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理流程。

二、原材料出庫(kù)流程

倉(cāng)庫(kù)原材料出庫(kù)必須憑《領(lǐng)料單》發(fā)貨，發(fā)貨玩之后，必須辦理記賬手續(xù)，同時(shí)將數(shù)據(jù)錄入erp倉(cāng)庫(kù)管理軟件，月末將相應(yīng)才來(lái)傳送至財(cái)務(wù)。完成原材料倉(cāng)庫(kù)管理出庫(kù)流程。

三、成品或外協(xié)品入庫(kù)

生產(chǎn)部門輸出成品或外協(xié)品入庫(kù)，必須倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《入庫(kù)單》點(diǎn)收貨物，核對(duì)無(wú)誤，放到指定區(qū)域，若該貨物急于發(fā)貨，則放到代發(fā)貨區(qū)。倉(cāng)庫(kù)管理點(diǎn)收完畢之后，辦理登記手續(xù)，同時(shí)把數(shù)據(jù)錄入erp倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，月末再將票據(jù)傳送到財(cái)務(wù)處。

四、成品出庫(kù)流程

倉(cāng)管人員接到《發(fā)貨通知單》，辦理出庫(kù)手續(xù)，發(fā)貨完畢之后，將相關(guān)的錄入erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。月末再將票據(jù)傳送到財(cái)務(wù)處，完成成品倉(cāng)庫(kù)管理出庫(kù)流程。

成品出庫(kù)流程

五、呆滯物料管理

呆滯物料一般指的是入庫(kù)時(shí)間超過(guò)6個(gè)月以上，沒有且沒有使用過(guò)的原材料或是沒有發(fā)貨的成品。倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)《呆滯物料報(bào)表》，配合相關(guān)部門做好呆滯物料的處理工作，包括呆滯物料更換，或是外協(xié)物料返工維修、退換等工作。采購(gòu)部門再根據(jù)呆滯物料報(bào)表，反饋到技術(shù)部、研發(fā)部、品管部，進(jìn)行確認(rèn)，是報(bào)廢、保留，還是轉(zhuǎn)售。倉(cāng)庫(kù)管理人員再根據(jù)反饋結(jié)果對(duì)呆滯物料進(jìn)行處理。最后由財(cái)務(wù)部門對(duì)呆滯物料進(jìn)行監(jiān)控、核價(jià)、評(píng)估等處理工作。

以上便是對(duì)“電子廠倉(cāng)庫(kù)管理流程是什么？倉(cāng)庫(kù)管理日常工作流程”的介紹。倉(cāng)庫(kù)管理必須借助erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理信息化，真正做到規(guī)范化倉(cāng)庫(kù)管理流程，提升倉(cāng)庫(kù)管理工作效率及準(zhǔn)確性，進(jìn)而提升企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率，達(dá)到降低企業(yè)管理成本。正航erp管理系統(tǒng)，31年專注于企業(yè)信息化管理領(lǐng)域，力求幫助企業(yè)打造精細(xì)化、智能化、可視化的企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。

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