產(chǎn)品批發(fā)類商貿(mào)行業(yè)，由于產(chǎn)品種類/屬性多，產(chǎn)品采購工作量大，對賬方式多，導(dǎo)致產(chǎn)品批發(fā)類商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)銷存管理方面存在不少問題。使用erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理。erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)品牌如此之多，產(chǎn)品批發(fā)類商貿(mào)企業(yè)erp進(jìn)銷存管理軟件哪個(gè)好呢？

產(chǎn)品批發(fā)類商貿(mào)企業(yè)erp進(jìn)銷存管理軟件哪個(gè)好？在討論這個(gè)問題之前，我們先來了解下產(chǎn)品批發(fā)了銷售貿(mào)易企業(yè)常見的一些管理難點(diǎn)。

1、產(chǎn)品報(bào)價(jià)慢

對于產(chǎn)品批發(fā)類商貿(mào)企業(yè)，電子產(chǎn)品受全球市場、國家政策影響，價(jià)格波動(dòng)頻繁，存在多采購人員來滿足業(yè)務(wù)即時(shí)咨詢，然而一張客戶報(bào)價(jià)經(jīng)常需要一天以上才能報(bào)價(jià)，業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)不及時(shí)、不合理，導(dǎo)致客戶丟失。

2、數(shù)據(jù)可視化管理難

企業(yè)數(shù)據(jù)安全是企業(yè)生命線，要求對數(shù)據(jù)精細(xì)化、可視化管管理，挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，為產(chǎn)品批發(fā)類銷售貿(mào)易企業(yè)決策做支撐。

3、業(yè)財(cái)一體化管理

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)脫節(jié)，成本核算難、不精準(zhǔn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法為產(chǎn)品批發(fā)類銷售貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營分析提供方向

正航erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，提供“高效率、低成本、快決策”的進(jìn)銷存軟件，從進(jìn)銷存流程化、可視化、業(yè)財(cái)一體的角度，幫助企業(yè)提高協(xié)同效率，降本增效，提升企業(yè)市場競爭力。

1、進(jìn)銷存流程化，提升效率

流程覆蓋銷售管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理，結(jié)合每天200萬終端使用累積，通過以事找人的工作方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)簡化與高效處理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的同步處理和全面集成。

2、進(jìn)銷存可視化，提升經(jīng)營能力

以訂單為核心，以老板的經(jīng)營視角看訂單，讓每一張訂單的經(jīng)營成果透明化，建立“量 本 利 效”數(shù)據(jù)模型，指引企業(yè)走向管理提升與績效提升之路。

3、進(jìn)銷存精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化

實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)，確保業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的數(shù)據(jù)完整性，形成管理閉環(huán)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、存全面結(jié)合，實(shí)時(shí)反饋，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)降本增效提質(zhì)。

正航erp進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，通過流程化、可視化、精細(xì)化的角度，幫助企業(yè)打破多系統(tǒng)數(shù)據(jù)孤島，在采購管理、銷售管理、供應(yīng)鏈管理、對賬管理等領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)高效運(yùn)營目標(biāo)。

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