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電子行業(yè)有著訂單數(shù)量小，品種多，筆數(shù)多，訂單變更頻繁，執(zhí)行異常多的特性。由于外部客戶(hù)需求變動(dòng)大，內(nèi)部替代缺貨品質(zhì)改進(jìn)等導(dǎo)致的變更，各種快速變化的因素，導(dǎo)致電子行業(yè)訂單進(jìn)度追蹤非常困難。很多時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)客戶(hù)來(lái)一個(gè)電話(huà)問(wèn)業(yè)務(wù)“我這個(gè)訂單下個(gè)月三號(hào)到底能不能到貨？”，業(yè)務(wù)人員無(wú)法準(zhǔn)確快速地…
現(xiàn)在，越來(lái)越多的電子制造業(yè)希望對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)能夠智能化、數(shù)字化管控，但是往往企業(yè)會(huì)在進(jìn)銷(xiāo)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)選型上犯難，進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件哪個(gè)好用，有沒(méi)有好用的進(jìn)銷(xiāo)存?zhèn)}庫(kù)系統(tǒng)推薦呢？這個(gè)問(wèn)題是眾多電子企業(yè)所面臨的難題。電子制造業(yè)之所以會(huì)在“進(jìn)銷(xiāo)存軟件哪個(gè)好用”上徘徊不定，原因有三。其一，市場(chǎng)上進(jìn)銷(xiāo)…
隨著電子元器件制造信息化的不斷深入發(fā)展，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)給企業(yè)的壓力也越來(lái)越大。在這種競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，電子元器件生產(chǎn)商想在市場(chǎng)上占據(jù)有利位置，就必須不斷的優(yōu)化企業(yè)管理理念，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品品質(zhì)。那么，如何通過(guò)生產(chǎn)管理流程的管理，來(lái)控制產(chǎn)品品質(zhì)呢？車(chē)間生產(chǎn)管理又有哪些方…
存貨周轉(zhuǎn)率是個(gè)年化指標(biāo)，分子是銷(xiāo)售的物料成本，分母則是期初、期末的平均庫(kù)存，它反應(yīng)的是企業(yè)投資于產(chǎn)品庫(kù)存的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。如某企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為8次/年，表示該企業(yè)的庫(kù)存資金一年周轉(zhuǎn)了8次，差不多一個(gè)半月周轉(zhuǎn)一次。理論上來(lái)說(shuō)存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快，占用的資…
生產(chǎn)車(chē)間可視化看板管理，指的是利用各種形象化、圖像化，可直接又色彩的視覺(jué)角度來(lái)傳遞當(dāng)前生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)情況，以達(dá)到提高企業(yè)生產(chǎn)效率的一種管理手段。erp生產(chǎn)管理軟件可視化，可以滲透到供應(yīng)鏈、制造、品質(zhì)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于電子廠(chǎng)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)講，一般都面臨著以下幾個(gè)生產(chǎn)難點(diǎn)：1、生產(chǎn)排產(chǎn)不合理…
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